上海威百克财欧宝全站app务咨询有限公司

　　欧宝全站app威百克主要从事工商注册、代理记账，股权变更、资质申请、财税咨询、企业咨询等为企业从整体解决方案的咨询公司。 我们专注于为企业提供系统的咨询服务与业务解决方案，和客户一起，通过对战略和管理问题的不断改进， 帮助客户实现持续、稳定、健康的发展，达成战略目标。威百克持“品质优先”的发展原则， 致力于建设自有的、拥有丰富经验的实战派咨询团队。

　　企业发展壮大，创造的价值越大，面临的问题就越多，特别是财税问题，基础架构问题，都逐渐成为企业价值提升的重大障碍。

　　当企业存在亟待解决的问题，但又担心所做方案针对性不够，财务能力和环境太复杂无法突破和落地时，您需要咨询团队的介入。

　　为企业量身定制内训解决方案，面向企业高管、财务和非财务人员授课。课程均根据企业实际情况进行制定，并提供全流程服务。

　　是专门针对中国发展型企业老板个人提供的财税智慧咨询服务，针对老板各种财税问题，提供财税智慧咨询服务。 让老板从此远离财税烦恼，不再遗留无谓的价值地雷，实现财富增值，实现企业盈利能力不断增长。

　　我们企业家面对风险的时候有三个不可控：风险诱因不可控、风险爆发时间不可控、风险后果不可控。企业家往往希望咨询师“先到公司看一下，然后再定怎么弄”，先对企业财务管理进行诊断，是非常现实可行的一步

　　有些企业，财务问题点明显，管理对财税方面要求提升的领域很明确，比如就是税务筹划，建立管理者驾驶舱，预算与绩效管理提升等，这样，可以仅仅针对该问题进行咨询，这就是轻咨询。

　　企业需要全面提升财务管控的方方面面，系统化进行，结合历史问题，当前情况，未来战略。 设计上接战略，下接绩效，囊括必备财务管控体系的全面提升。全系统咨询是一个基于企业现状的全面提升，是上接战略，下接绩效的落地化操作。

　　普通的内训，基本上是企业采购标准化的讲课，基本不与企业的问题挂钩。培训起到启示，思维转变的作用。 咨询式内训，事先对企业和行业深度调研，单独制定大纲和培训内容，面对企业问题，现场有1-2小时深度互动。

　　内训以客户需求为导向，对企业发展现状与管理能力匹配程度进行专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的培训方案，系统提升企业财务与管理能力，有力支持企业的管理转型与持续发展。

　　所有财务顾问都具有10年以上财务总监/经理的工作背景，对企业实践中的问题把握到位，与客户的高管层沟通顺畅，方法务实！

　　我们不仅提供解决方案，还协助企业实施，进行相关辅导，跟踪项目进程，推进企业变革，欧宝全站app让解决方案真正落地！

　　我们不仅提供方案和协助落实，还对企业团队进行知识转让，与企业长期合作、共同成长，当顾问离开后，企业能够自己面对未来、迎接挑战！

　　大部分财务顾问具有跨专业领域的工作背景，例如：营销、生产、法律、投资等，使得他们提出的解决方案更加系统化、能够纵观全局、具有前瞻性、而不仅局限于财务专业本身！

　　记账代理是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账公司完成， 本企业只设立出纳人员，负责日常货币收支业务和财产保管等工作。

　　以诚信之心做信仰之事；怀赤子之心，行开拓之事；合双方之力，铸共赢之事；协团队之力，造未来之梦。

　　收入连年增长而利润不断下降;资本运营及上市运作没有头绪;绩效考核无法真正达成业绩;缺少做大做强未雨绸缪的思路。

　　财务报表审计、专项审计服务、资本市场审计、高管离任审计、公司清算审计、内部控制审计、经济责任审计、重组专项审计、清产核资

　　企业所得税汇算清缴的鉴证、企业研发费加计扣除的鉴证、土地增值税清算鉴证、企业注销、 变更及停业税款清、企业所得税年度申报亏损鉴证、欧宝全站app企业财产损失所得税税前扣除、企业税前弥补亏损的鉴证、固定资产加速折旧申请鉴证、 退税申请的鉴证、减免税申请的鉴证

　　股权评估-股权评估-股权转让评估、企业并购评估、企业收购、分立评估、 商标权评估、知识产权评估、抵押、公司融资、企业并购评估、纳税评估等

　　将从治理结构、内外部董监事、人力资源体系、风险意识、风险管理能力、 人力资源体系匹配度等多个维度对客户的全面风险管理体系现状进行诊断，并展开相关前期工作。

　　将在全面风险管理的诊断结果上根据“绩效-成本-风险”的平衡原则建立风险管控方法（应对策略）体系， 为企业构建风险预警体系，全面提升企业风险管理水平，明确企业的战略风险管控策略。

　　包括企业集团顶层设计、财务管控职能优化、内部审计职能提升。 在企业集团顶层设计中将通过了解客户集团发展的目标及现状，协助集团确定集团化的管控模式以订立“顶层”架构。